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WEBLOG von KLAUSENS
AKTIONÄRSGEDICHTE
DEUTSCHE BANK
LIVE-GEDICHTE
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AKTIONÄRSGEDICHTE
DEUTSCHE
BANK
LIVE-GEDICHTE

SEITLICH DER PRACHT
Turnhallenarchitektur
Von einst auf groß
Dabei schön altmodisch
Ausgegrenzt zwischen den
Steilen Flächen die sich
Zum Himmel erheben
Spielt sie noch Anmut
Als Charme vielleicht
Unbeholfener Eleganz
Sich zum Palast jener
Hochfinanz vortümelnd
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Copyright Klau|s|ens
in allen Schraib- und Schreibweisen, u.a. als
Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 7:50 Uhr - Messeglände Frankfurt, draußen, direkt
vor dem hinteren Einlass zur HV der Deutsche Bank, wo auch die
Mitarbeiter eingelassen werden, an diesem Tage, im Schatten des Turmes
und seitlich zur Festhalle. Vor diesem moderneren Flügelanbei, worüber
der Einlass erfolgen wird. Man darf aber noch nicht.- Am 19. Mai 1909
wurde die Festhalle von Kaiser Wilhelm II eröffnet. Sie war zu ihrer
Entstehungszeit der größte Kuppelbau Europas. In der Mitte eines
umfassten Rechtecks befindet sich der etwas breitere Rundbau, der von
einer Kuppel gekrönt ist. Die Kuppel bildet einen Kontrast zu
imposanten Architektur des unteren Teils. Sie sollte, anders als damals
noch in vergleichbaren Bauwerken üblich, völlig unverkleidet bleiben.
Sie besteht nur aus Stahl und Glas, eine Stahlkonstruktion, die
schlicht, aber modern-industriell wirkt. - Architekt der Halle:
Friedrich von Thiersch. - "vortümelnd" ist ein Kunstwort von Klausens. Siehe:
http://www.klausens.com/wortschoepfungen_eigenlexikon.htm |
BEDIENUNGS-
ANHEISCHUNG
Überall Menschen
In schwarz rot
Oder blau die
Hostess da als Frau
Die garantieren
Sollen dass wir
Wie eine Ameise
Uns fühlen in
Diesem Gewühle
Von Service und
Omnipräsenz ist
Das Gewusel
Von Tausenden
Corporate die
Essenz
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in allen Schraib- und Schreibweisen, u.a. als
Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 8:32 Uhr. - Jetzt in der großen Bewirtungshalle
für die teilnhemer der HV, die modern an die Messehalle drangebaut
wurde. Sehr hell, sehr groß. Die ersten wenigen Menschen sind da und
stehen dumpf vor sich hin. Beim Verzehr. Oder sitzen. Man kann beides
in diesen Räumen. - Das Servicepersonal dort muss mit Tabletten in der
Hand rumstehen, auf denen Gläsern mit Saft und Mineralwasser stehen.
Einige können die schweren Tabletts nicht lange halten, zumal bei so
wenigen "Abnehmern" um diese frühe Uhrzeit. Die HV soll ja erst um
10.00 Uhr offiziell beginnen. - "Bedienungsanheischung" ist ein
Kunstwort von Klausens.
|
WELTBEISSGELDKLANG
Einzeln sitzen sie
An verlorenen Tischen
Oder stehen im
Noch leeren Space
Schieben sich als
Verstummte die
Brötchen in die
Verkiemmung von
Ewig gleichklingendem
Messeklingklang
Uns entfernender
Boxen in diese
Seelenlosigkeit
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 8:45 Uhr, immer noch in der großen
Bewirtungshalle. - "Weltbeißgeldklang" ist ein Kunstwort von Klausens.
|
HV, Bühne, Reihe vorne: ich schaue von links nach rechts auf (zu den Funktionen siehe weiter unten auf dieser Homepage-Site):
RUCK COHRS JAIN LAMBERTI Notar BÖRSIG ACKERMANN KRAUSE BÄNZIGER NESKE FITSCHEN

JAHRESBERICHT
- Realgedicht -
Krisen sind Stresstests in der Lebenswirklichkeit.
Stärken wie Schwächen von Unternehmen werden gleichermaßen offengelegt.
Überlebensmerkmale sind Weitsicht und Nachhaltigkeit sowie
entschlossenes Handeln und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an den
weltweiten Wandel.
Die Existenznotwendigkeit von leistungsfähigen Banken in einer modernen Wirtschaft steht außer Frage.
Aber ebenso gilt: Die Finanzwirtschaft muss auf Dauer ihren Beitrag zu Fortschritt und Wandel leisten.
Die Deutsche Bank ist gestärkt aus der Finanzkrise hervorgegangen; sie steht heute global besser da als zuvor.
Stärke erlaubt, Chancen zu ergreifen.
Wir wollen Zukunftspotenziale zielstrebig erschließen und ambitioniert nutzen.
Das Fundament unseres Erfolgs besteht in einem bewährten
Geschäftsmodell und einer Belegschaft, die große Kompetenz, breite
Vielfalt und eine starke Leistungskultur auszeichnet.
Gestärkt in eine neue Zeit.
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Copyright für dieses Realgedicht, nicht für den verwandten Text: Klau|s|ens
in allen Schraib- und Schreibweisen, u.a. als
Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 9:00 Uhr, Festhalle, innen, schon sitzend. Um
10:00 Uhr geht es erst los. Den Jahresbericht lesend. - Dieses
Realgedicht erfasst den Text auf der (vor)vorletzten Seite (Seite 72) des
gedruckt vorliegenden Jahresberichts 2009: "Jahresbericht
2009 GESTÄRKT IN EINE NEUE ZEIT Leistung aus Leidenschaft"
- Es gibt gedruckt auch einen Finanzbericht, der aber um einiges dicker
ist. Alles als PDF downzuloaden unter: http://www.db.com/ir/de/content/hauptversammlung.htm
- Das gedicht erfasst die Sprache der Flosken und Hülsen, die zugleich
die Corporate Identity ausmachen. Man kann so herrlich "formeln" und so wundervoll "hülsen"
(jeweils Verb!). Vergleiche zur Politik sind erlaubt! -
Missverständlich und grammtisch doppeldeutig ist im Übrigen: "einer Belegschaft, die große Kompetenz, breite Vielfalt und eine starke Leistungskultur auszeichnet." Die Belegschaft zeichnet also aus, sie zeichnet "sich" nicht aus. - Zu den Realgedichten siehe:
http://www.klausens.com/realgedichte.htm |
GELDUNG
~
Fahl ist das Kapital
/ Vorm Thron der Banken
/ Wollen auch wir erkranken
/ An der Armut der Seelen
/ Preiset die Qual
12:14 AM May 27th
(reale
Zeit: 9:14 Uhr. Die
Twitterzeitangaben sind also immer um 3 Uhr
verschoben,
zu der europäischen Sommerzeit, mit der sie in
Deutschland
entstehen!) via Handy-SMS aus
der Festhalle Frankfurt, Messe Frankfurt,
Jahreshauptversammlung der DEUTSCHEN BANK.
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK. In der Halle drin. TWITTER-GEDICHT, via Handy aus der Halle geschickt: Siehe:
http://www.klausens.com/meine-twitter-gedichte.htm
|
MONOTONODIKTATUR
Fragen und Antworten
Werden nicht mit
Oder beigeschnitten
Weil die Demokratie
Der Aktiengesellschaften
Keine Öffentlichkeit
Mehr zulässt außer
Der Propagandarede
Des Vorsitzenden
Die man im Internet
Live einsehen kann
Ich davon nichts
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:08 Uhr, in der Festhalle selbst. -
"Monotonodiktatur" ist ein Kunstwort von Klausens. - Es spricht nun der
Vorsitzende des Aufsichtsrats, Dr. Clemens Börsig. ZUsammensetzung des
Aufsichtsrates weiter unten auf dieser Homepage-Site. - Börsig ist beim
formellen teil, die am Anfang solcher Hauptversammlungen stehen. Es
sitzen ja normalerweise der Vorstandsvoritzende und der
Aufsichtratsvorsitzende jeweils links/rechts neben dem Notar. Hier aber
sitzt Ackermann nicht direkt neben dem Notar.
|

AKTIONÄRISCHE ZUDRÖHNUNG
Da sind wieder die
Parolen und natürlich
Verkündigungen
Von Banking on Green
Bis Greentowers
Blüht die Passion
Und überhaupt
Jegliches aktiv
Energetische bis wir
Es noch Jahre später
Nachplappern werden
Von Rhythmen und
Spähren ins Stigma
Des Verharrens noch
Hineingedrängt
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 9:18 Uhr, in der Festhalle selbst. -
Die HV soll um 10:00 Uhr beginnen. Es laufen wieder allerlei Filme mit
dieser typisch "aktionären" Musik, ein eigenes Klangwerk, welches man
bei vielen Aktiengesellschaften wiederfindet und wiederhört.
("Aktionäre Musik" ist ein Kunstbegriff von Klausens.)
|
ACKERMANNZUWARTUNG
Spät kommt er zu
Spät dass keine Zeit
Sei ihn in aller
Ruhe zu beobachten
Und zu fotografieren
Wie es doch alle
Anderen mit sich
Machen lassen die
Deutschbänker sich
Kaum in die Karten
Der Weltaufteilung
Schauen dieweil
Der Imperialismus
Doch immerlebt
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 9:54 Uhr. - Ackermann ist noch nicht da. bei
anderen HVs sieht man die Vorstandsvorsitzenden deutlich früher auf dem
Podium. - "immerleben" ist ein Kunstwort von Klausens.
"Ackermannzuwartung" ebenso. - Siehe:
http://www.klausens.com/wortschoepfungen_eigenlexikon.htm |
VERFÜGUNGS-
PRÄSENZ
Oh Hosiannah
Sie ist hiermit
Eröffnet bevor wir
In die Tagesordnung
Eintreten gedenken
Wir der Verstorbenen
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:02 Uhr. - Dr. Clemens Börsig eröffnet nun als
Aufsichtsratsvorsitzender die Hauptversammlung. - Zum Gedenken an die
Toten stehen wir auf. - 5000 Aktionäre nehmen angeblich heute teil, an
dieser HV. - Dieses
Gedicht ist ein Zitatgedicht. Siehe: http://www.klausens.com/zitatgedichte.htm |

JACKENDEMONSTRATION
- Realgedicht -
Leistung die "Leiden" schafft
Der Zocker darf bleiben
Ackermann will Deutschland
Weiterquälen -- oder
Ist diese Bank Pleite?
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:12 Uhr, in der Festhalle selbst. -
"Monotonodiktatur" ist ein Kunstwort von Klausens. - Es spricht nun der
Vorsitzende des Aufsichtsrats, Dr. Clemens Börsig. - Vorne aber steht
ein Mann mit einem Jackett, welches mit weißen Buchtsaben beschriftet
ist, auf der Rückseite - Das Realgedicht erfasst diesen Text. -
Börsig berichtet gerade, dass der Aufsichtsrat samt seiner
Ausschüsse 29 Sitzungen im jahr 2009 hatte, plus Telefonkonferenzen.
Man muss sich nun die Erlöse der Personen mal anschauen, und dass mit
der Jahresarbeitszeit, die sie dann für den Aufsichtsrat einbringen
vergleichen. Ein horrendes Missverhältnis. Man wird dann sagen: "Ja,
ja, aber wir arbeiten ja zuhause am Schreibtisch noch furchtbar viel
für den Aufsichtsrat der DEUTSCHEN BANK. Man kann nicht allein
Sitzungen und Telefonkonferenzen nehmen. Wir tun viel, viel mehr als Aufsichtsrat!"
|
GESAMTGRAUEN ALL DER VERGÜTUNG
Es gab 2009 die
Gesamtvergütung
Von 39 Millionen
Euro für den
Vorstand also
In seiner Gänze
Also Halbe
Denn so viel
Weisheit können
Acht Menschen
Nicht besitzen
Dass sie so viel
Verdienen wie
Tausende von
Reinigungskräften
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:17 Uhr. + kl. Korrektur am 5.6.2010. - Börsig
spricht. - Die Deutsche Bank hat neben dem Vorstand noch das
Executive Board, welches den Vorstand + 4 weitere Personen
umfasst. Dann gibt es noch extra den Aufsichtsrat. Mitglieder von allen
3 Gremien siehe weiter unten auf dieser Homepage-Site. - Die Bezüge der
Vorstandsmitglieder siehe weiter unten im Schaubild.
|
ERGEBNISSAGE
Wissen Sie
Wir werten das
Ergebnis als
Ausdruck des
Interesses an
Und der
Verbundenheit
Mit der
Deutschen Bank
Weil alles sich
Rechnet was
Wir an höchsten
Verführungen
Auf die Märkte
Der Ohnherzen
Werfen und
Noch werden
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:25 Uhr. - Es spricht nun Dr. Josef Ackermann -
"Ergebnissage" und "Ohnherz" sind jeweils ein Kunstwort von Klausens.- Dieses
Gedicht ist also ein Zitatgedicht. Siehe: http://www.klausens.com/zitatgedichte.htm |

ECKDATEN
Stärke in jeder
Hinsicht ist die
Eindrucksvolle
Schwäche solider
Basen die zuviele
Cousinen nächtens
Hervorgebracht
Haben wie es die
Aktiva zu tun und
Müssen pflegen
Wir die vor Steuern
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:25 Uhr, in der Festhalle selbst. -
"Monotonodiktatur" ist ein Kunstwort von Klausens. - Es spricht nun der
Vorstandsvorsitzende Dr. Josef Ackermann. Samt Powerpointpräsentation.
|
EIGENHANDEL
Was wir einstellen
Fahren wir zurück
Damit sie den Kern
Der Worte auch als
Solchen verstehen
Wie es ein günstiges
Marktumfeld uns
Corporating nahelegt
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:27 Uhr. - Es spricht der Vorstandsvorsitzende
Dr. Josef Ackermann. - Es kommt ein lauter, eher erboster Zwischenruf
von oben, von dem ich nur verstehe: " ... habt ihr kaputtgemacht"
|
ERTRÄGE
Was wir beisteuern
Werden die Seeleute
Als Anker global
Versilbern weil
Wir über diese
Assets verfügen
Deren Aquirierung
Sicher respektabel
Belaufen möge
Sich bewahrheiten
In aller positiven
Konsequenz
Des erfolgreichen
Auszahlungsplus'
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:30 Uhr. - Es spricht nun Dr. Josef Ackermann.
|

0,75 EURO
Wir schütten die
Dividende auf
Jede einzelne
Aktie aus wie
Das Wasser was
Wir in den Klos
Dieser Welt vom
Champagner
Beseelt als
Weisung der
Leidenschaft
Lassen wir das!
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:34 Uhr, in der Festhalle selbst. -
Es spricht nun der
Vorstandsvorsitzende Dr. Josef Ackermann. Samt Powerpointpräsentation.
Die Dividende soll 0,75 Euro pro Aktie betragen für das Jahr 2009. Es
gibt also eine Dividende, was ja bei der Krise nicht selbstverständlich
ist. Bei der DEUTSCHEN BANK aber selbst dann.
|
ESSENTIELL
Das Vergütungssystem
Hält die Vielfalt nach
Die wir profund in
Das Globalisierte der
Maßschneiderung von
Uns allen versprechen
Die wir als Antwort
Vergesellschaften deren
Debatte unter den
Spitzenmanagern
Per Reputation nun
Beklagt werden wir
Den Ernst nehmen
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:36 Uhr. - Es spricht der Vorstandsvorsitzende
Dr. Josef Ackermann.
|
PARTNERSEINSGÜLLE
Wir tragen eine
Besondere oder
Verpflichtende
Verantwortung
Die wir als die
Kritik des Aushaltens
Abwägen bevor
Wir der Welt die
Waagschalen um
Die Ohren zu
Hauen wo sich
Der Ruf der Bank
Als Sozialkapital
Verbarrikadiert
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:40 Uhr. - Es spricht nun Dr. Josef Ackermann. Klausens textet.
|

INTEGRALE DER PROFITABILITÄT
Als Bestandteil
Lösen wir jeweilig
Die Beitragung von
Einer Bewältigung
Die kaum Honorierung
Findet weil unsere
Primäre Verantwortung
Ihnen gilt sofern
Die Bank uns die
DNA allen Seins
Geworden wurde
Alles verklärt
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:43 Uhr, in der Festhalle selbst. -
Es spricht nun der
Vorstandsvorsitzende Dr. Josef Ackermann. Klausens dichtet.
|
MANAGEMENT
AGENDA
Aufstehen
Verdienen
Sich
Bedienen
Nie
Zurückstehen
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:45 Uhr. - Es spricht der Vorstandsvorsitzende
Dr. Josef Ackermann. - "Management Agende Phase 4" wird als Folie eingeblendet.
|
KOMPLEXITÄT IM FOND
Summen Sie mit:
Wir lassen unsere
Kunden auch in
Schwierigen Zeiten
Nicht im Stich wie
Es Wespen und Bienen
Tun die eher als
Emsig zu bezeichnen
Sind aber jegliche
Schlitzohrigkeit
Vermissen da
Hinten lassen
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:47 Uhr. - Es spricht nun Dr. Josef Ackermann. Klausens textet. - Dieses
Gedicht ist also ein Zitatgedicht. Siehe: http://www.klausens.com/zitatgedichte.htm |

10 MILLIARDEN
PARTNERN DIE SCHULTERN
Da vor den Steuern
Lockt der Gewinn
Den wir anstreben
Weil nur Summen
Des Gigantismus
In ewig herrlicher
Selbstbeweihreicherung
Das Leben zu feiern
Für wenige wissen
Wir nichts von der
Idee der gewollten
Barmherzigkeit in
Huldzugebung
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:52 Uhr, in der Festhalle selbst. -
Es spricht nun der
Vorstandsvorsitzende Dr. Josef Ackermann. - "Selbstbeweihreicherung" und "Huldzugebung" sind Kunstworte von Klausens. Siehe:
http://www.klausens.com/wortschoepfungen_eigenlexikon.htm
|
NACHHALTIGE
BILANZ-
BEREINIGUNG
Wir putzen die Effizienz
Mit einer gebürsteten
Risikodisziplin wo
Wir die anhaltende
Unsicherheit mit dem
vergoldeten Stoppschild
Abzustrafwissen können
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:55 Uhr. - Es spricht der Vorstandsvorsitzende
Dr. Josef Ackermann. - "Abzustrafwissen" ist ein Kunstwort von Klausens und wird zusammengeschrieben.
|
ERKLÄRUNGS-
BEDARFSRISIKO
Die Banken ziehen
Konsequenzen der
Bewusstmachung
Von Wertbeiträgen
Wie die Gäule der
Prärie die Pflüge
Durch den warmen
Blutkreislauf
Der Wirtschaft
Wo Zielführung
Das Nichtssagen
Bekanntlichen soll
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:59 Uhr. - Es spricht nun Dr. Josef Ackermann.
Er weht sich gegen negative Aussagen über die DEUTSCHE BANK. -
Klausens schreibt. "Erklärungsbedarfsrisiko" und "Bekanntlichung" sind
Kunstworte von Klausens.
|

GUT AUFGESTELLTE
ANFÄLLIGE ERSCHÜTTERUNG
Der Ausstieg aus allen
Diesen Stützungsmaßnahmen
Ist regulatorisch wie
Das Verlassen der
Neuweltfinanzsysteme
Eine Glaubwürdigkeit
Des Vertrauens in
Ehrlichkeit voraussetzt
Woran man sich ehrbar
Nachhaltig verheben kann
Anstehend sei
Die Herausforderung!
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 11:02 Uhr, in der Festhalle selbst. -
Es spricht Dr. Josef Ackermann. Ende der Rede.
|
DER VARIABLE CAP DER VERGÜTUNG FÜR LONG-TERM-
PERFORMANCE
AWARDED
LEISTUNGS-
ERSCHLEICHUNG
IM 2-JAHRES-HUB
Wird das Ziel
Um mehr als
50 % unterschritten
Gibt es keinen
Bonus weil man
Die halbe Leistung
Durchaus von
Einem Spitzenmann
Erwarten kann
Herr Malus von Regelung
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Klau's'ens=Klau(s)ens=Klausens=Klau|s|ens
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in allen Schraib- und Schreibweisen, u.a. als
Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 10:55 Uhr. - Es spricht der
Aufsichtsratsvorsitzende Dr. Clemens Börsig über die neu (hochklompexe)
Struktur der Vorstandsvergütung. Alles ein gigantischer Scherz der
Vernebelung. Es geht um viel, viel Geld, welches durch ein
Regularienwerk der Undurchschaubarkeit den Anstrich einer großen ,
neuen "Gerechtigkeit" bekommen soll. Jetzt zählen auch Ergebnisse über
einen Zeitraum von 2 Jahren. Das wäre dann "nachhaltig" gedacht.
Lachhafte Kosmetik!
|
§ 19 ZIFFER 1 SATZ 2
Der der als Vorsitzender
Des Aufsichtsrates
Spricht und als Leiter
Der Versammlung ist
Nichtig folgt man
Herrn Enderle der
Für das Ehepaar
Kirch spricht und
Sich auf das Urteil
Eines Oberlandesgerichts
In Frankfurt zu
Beziehen weiß was
Eine Abstimmung
Zur Folge hat weil
Man über eine
Geschäftsordnung tut
Was das Leben
Erforderlich macht
©
Klau|s|ens ĦķΩ7
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in allen Schraib- und Schreibweisen, u.a. als
Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 11:30 Uhr. - Es spricht Dr. Frank Enderle,
Rechtsanwalt, der einen Antrag zur Abwahl von Dr. Clemens Börsig als
Versammlungsleiter stellt, was jener kraft seines Amtes als
Aufsichtsratsvorsitzender ist. - Es läuft ein Verfahren, wonach die
Bestellung von Börsig 2008 unrechtmäßig war und seine Wahl nichtig. Das
urteil des OLG steht wohl für 15. Juni 2010 aus. Eine mündliche
Verhandlung war am 18.5.2010. - Dr. Henning Hagerdorn soll nach Ansicht
von Enderle neuer Versammlungsleiter werden. (Der Antrag wird später
zurückgewiesen werden. Nur 0,43 % des Aktienkapitals, welches vertreten
ist, stimmt für die Abwahl von Börsig.)
|

ABSURDIE DER BESTELLUNG VOM NICHTS
Wo alles nichtig
Ist findet es
Dennoch nichtig
Statt weil nichtig
Nicht nicht sei
Sondern etwas
Ganz anderes
Was wir in
Der Konsequenz
Nicht absehen
Können Sie
Sagen was zu
Tun ist?
©
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 11:35 Uhr, in der Festhalle selbst. -
Es spricht Rechtsanwalt Michael Bohndorf, der sich dem Antrag des
Anwaltes Frank Enderle auf Abberufung von Börsig als
Versammlungsleiter angeschlossen hatte. Bohndorf ist seit 2003
bekannt durch Klagen gegen die DEUTSCHE BANK. Er wurde offenbar
von der DEUTSCHEN BANK bespitzelt. Siehe Artikel HANDELSBLATT.
|
DAS GLEICHE WASSER
Der Antrag ist so
Alt dass er einen
Bart trägt auf
Dem Rücken der
Aktionäre die auf
Das Glasperlenspiel
Warten welches
Im Reden miteinander
Das Übereinander
Des Gegen diesen
Antrag verglüht
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 11:45 Uhr. - Es spricht Aktionärsvertreter Hans-
Martin Buhlmann, von VIP. (V I P, Vereinigung Institutionelle Privatanleger e.V. Vorsitzender: Hans-Martin Buhlmann.) Er ist gegen den Geschäftsordnungsantrag. - - Dieses
Gedicht ist also ein Zitatgedicht. Siehe: http://www.klausens.com/zitatgedichte.htm - Frank Glienicke, RA und Aktionärsvertreter, wird dann als 4. noch zum Geschäftsordnungsantrag sprechen.
|
AUSSPRACHE DES GELDES
Es liegen schon weit
Über 40 Wortmeldungen
Vor dem Schwall der
Worte der nichts an
Der Herrschaft des
Alles zerschlagenden
Kapitals zu ändern
Vermöge(n)
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 12:10 Uhr. - Es spricht Dr. Clemens Börsig
als Versammslungsleiter. Offenbar sind 35,08 % des Grundkapitals
aktuell auf der Hauptversammlung vertreten.: 557.536.855,04 EURO von
1.589.399.078,40 EURO. - Um 11:56 Uhr hatte die Abstimmung begonnen. In
kleine durchsichtige Plexiglasbehälter durften wir die NEIN-Stimmkarte
oder die JA-Stimmkarte bezüglich des Geschäftsordnungsantrages werfen.
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DIVIDENDENBEFRAGER
Wir möchten Ihnen
Herzlich danken für
Die Zahlen die sie
Vorgelegt haben wie
Einen Teppich vor
Dem Bett der
Wohlfeilen Liebe
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 12:15 Uhr, in der Festhalle selbst. -
Es spricht Hansgeorg Martius für die SDK (Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger e.V.) als 1. Redner nun in der Aussprache.
Die Homepage der SDK schreibt: "Hansgeorg Martius wurde nach einer Lehre bei der National Bank und dem
Studium der Betriebswirtschaft Mitarbeiter bei Arthur Andersen. Nach dem
Steuerberaterexamen war er zunächst als Geschäftsführer einer
Steuerberatungsgesellschaft und schließlich als geschäftsführender
Gesellschafter der MARTIUS Treuhand- und Steuerberatungsgesellschaft mbH
tätig. Herr Martius kam 1986 zur SdK und hat seit 1989 die Position des
Schatzmeisters inne."
|
SWING DER SCHÄMDOCHUNG
Unsere Deutsche
Bank hat keine
Staatlichen Mittel
Benötigt um
Sich über Wasser
Zu halten weil
Sie dauerhaft
Im Glanzgold
Der Ölverpestung
Untergegangen
Ist und auch war
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 12:25 Uhr. - Es spricht Klaus Nieding,
Geschäftsführer der DSW: Deutsche Schutzvereinigung für
Wertpapierbesitz. - Gegen 12:30 Uhr wird dann das Ergebnis der
Abstimmung zur Versammlungsleitung verkündet. Circa 170.000 Ja-Stimmen
(0,43 %) gab es für die Abwahl von Börsig als Versammlungsleiter.
- |
DIE GLEICHE LANGEWEILE ERNEUT
[IM GRIFF]
Wir bilden eine
Wagenburg aus
Dividenden die
Den Aktionären
Zusteht die ein
Haus bauen dass
Eine Arche der
Prozenthörigkeit
Und ein Gral
Der Goldholderei
Ist es profitabel?
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 12:45 Uhr. - Es spricht Hans-Martin Buhlmann, V I P, Vereinigung Institutionelle Privatanleger e.V. Vorsitzender: Hans-Martin Buhlmann
|

ATOMKRAFTGEHGELD
Die Deutsche
Bank finanziert
Das Böse an
Der Energie
Weil darin
Gelder zu
schlummern
Scheinen die
Jedes Erdbeben
Als Spaßbremse
Erscheinen lassen
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 12:45 Uhr. - Es spricht Heffa Schücking von URGEWALD.
URGEWALD in eigener Aussage: "Wir vertreten die Interessen von Menschen, die unter den Folgen globaler
Umweltzerstörung leiden. Wir engagieren uns für brasilianische
Kleinbauern, deren Land von Zellstoffplantagen besetzt ist, für
kanadische Indigene, die gegen die Kahlschläge in ihren Wäldern durch
große Holzkonzerne kämpfen oder für Dorfgemeinschaften in Indien, die
sich gegen ihre Vertreibung für große Staudämme zur Wehr setzen.
Deutsche Politik, deutsche Banken und Firmen sind an diesen
Umweltzerstörungen und Menschenrechtsverletzungen in vielen Ländern des
„globalen Südens“ beteiligt. urgewald
fordert von den Entscheidungsträgern in Politik und Wirtschaft genau
jenes Handeln ein, zu dem sie sich in Ihren Geschäftsberichten und
Regierungsprogrammen verpflichtet haben."
|
WÄHRUNGSBRAND
Kommt alle die
Ihr mühselig
Und beladen
Seit unter den
Schirm des Euro
Der sich dem
Strahlgebaren
Des Dollar wie
Eine Pomade
Zu verschließen
Kommen wusste
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 12:57 Uhr. - Es spricht ein Herr Krohmer oder Kromer. Ein Schwabe. |
VON DER RÜSTUNG
UND IHREM ZEUG
Lücken klaffen
Bei den Ansprüchen
Und Absprüchen
Der Lernfähigkeit
Einer Deutschen
Bank die zu
Atomwaffen wie
Streubomben die
Beziehung pflegt
Um keinerlei
Versprechen
In die Praxis
Der Waffensysteme
Umzusetzschießen
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 13:02 Uhr. - Es spricht Barbara Happe von URGEWALD.
URGEWALD in eigener Aussage: "Wir vertreten die Interessen von Menschen, die unter den Folgen globaler
Umweltzerstörung leiden. Wir engagieren uns für brasilianische
Kleinbauern, deren Land von Zellstoffplantagen besetzt ist, für
kanadische Indigene, die gegen die Kahlschläge in ihren Wäldern durch
große Holzkonzerne kämpfen oder für Dorfgemeinschaften in Indien, die
sich gegen ihre Vertreibung für große Staudämme zur Wehr setzen.
Deutsche Politik, deutsche Banken und Firmen sind an diesen
Umweltzerstörungen und Menschenrechtsverletzungen in vielen Ländern des
„globalen Südens“ beteiligt. urgewald
fordert von den Entscheidungsträgern in Politik und Wirtschaft genau
jenes Handeln ein, zu dem sie sich in Ihren Geschäftsberichten und
Regierungsprogrammen verpflichtet haben."
|

GRAUSENDE HYPOTHEKEN
Ich komme gern
Hierher um Themen
Anzusprechen die
Uns Anlass geben
Als skandalöses
Verhalten der
Leiderrealität
Aufzuscribieren
Wo Immobilien
Den kleinen Leuten
Durch Zwangsentnahme
Gedeutschbankt
werden
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Klau/s/ens oder Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010,
Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 13:07 Uhr. - Es spricht Markus Dufner für
http://www.kritischeaktionaere.de/
Dachverband der Kritischen
Aktionärinnen und Aktionäre e.V.,
Ebertplatz 12, 50668 Köln /
Postfach 130335, 50497 Köln, MAIL:
dachverband ÄTT kritischeaktionaere.de,
gegründet 1986,
eingetragener Verein Nr. 9529 beim Vereinsregister
Köln
"Leiderrealität" und "auf(zu)scribieren" und "deutschbanken" sind Kunstworte von Klausens. Siehe:
http://www.klausens.com/wortschoepfungen_eigenlexikon.htm
|
TODESBECKEN
Die Gewinne sprudeln
Wie die Butter aus
Dem Brunnen von
Geschmolzenen Herzen
Aus Kinderleben die
400.000 zusätzlich
Sind wo Welten auf
Nahrungsmittel wie
Morde darzustellen
Sich pflegen viele
Opfer sich nicht
In den Zahlen
Zu melden!
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, drinnen, Hauptversammlung 2010 von
der
DEUTSCHEN BANK, gegen 13:15 Uhr. - Es spricht Pater Georg Böckermann von der INIATIVE
ORDENSLEUTE FÜR DEN FRIEDEN. Träger
des Aachener friedenspreises 2003. Die Ordensleute sind bekannt für
spektakuläre Aktionen und zivilen Ungehorsam. Außerdem haben die
allerlei Vorschläge für die Neu-Ordnung der Wirtschaft. Z.B. dass die Zentralbank
demokratisch werden muss. - Zuvor hatten Mitglieder der Gruppe ein
Transparent mit der Beschriftung "Nichts gelernt aus der Krise"
hochgehalten und zudem hatten einige Kerzen in der Hand. Es gab eine
Schweigeminute. (Allerdings machte der größte teil des mehrtausend
Köpfe zählenden Auditoriums nicht mit.) - Die ordensleute für den
Frieden sind auch bekannt für ihre Mahnwachen vor der DEUTSCHEN BANK.
|
ENDERLE ERNEUT
Nagend sind seine
Fragen in der dürren
Präzision die noch
Sticheln soll bis
Die Familie Kirch
Alle Gräber des
Zeitlichen bald
Entzueignet
Wohl bekommt's
Euch!
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Frankfurt, Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der
DEUTSCHEN BANK, gegen 13:26 Uhr. - Es spricht nun der Rechstawanlt Dr.
Frank Enderle, der anfangs den Geschäfstordnungsantrag zur Abwahl von
Börsig gestellt hatte. -
|
BESCHLUSSSCHÜTTUNG
Wird nur ein
Bruchteil der
Rendite in
Den Trog des
Lebens voll
Wunderung
Verschüttet
Grast das
Vieh der
Aktionäre
Auf den
Steckrüben
Der Nöte
Im Los
Des trockenen
Münzgelddüngers
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der
DEUTSCHEN BANK, gegen 13:34 Uhr. - Es spricht einer, der eine höhere
Dibidende will. Nach diesem Beitrag wird dann Ackermann die erste
Antwortrunde beginnen. Die HV geht ihren gewohnten Gang von Rednern,
Fragen und später dann den Antworten. KLAUSENS BEENDET SEINE LIVE-GEDICHTE.
BEZÜGE 2009 VORSTAND aus VERGÜTUNSGBERICHT 2009

VORSTAND
Dr. Josef Ackermann
Vorsitzender des
Vorstands und des Group Executive Committee
Dr. Hugo
Bänziger
Chief Risk Officer
Michael
Cohrs
Head of Global Banking
Jürgen
Fitschen
Head of Regional Management weltweit
Anshu Jain
Head
of Global Markets
Stefan
Krause
Chief Financial Officer
Hermann-Josef
Lamberti
Chief Operating Officer
Rainer
Neske
Head of Private
&
Business Clients
GROUP EXEXCUTICE
COMMITTEE
Dr. Josef
Ackermann (ist auch im Vorstand)
Vorsitzender des Vorstands und des Group Executive Committee
Dr. Hugo Bänziger (ist auch im Vorstand)
Chief Risk Officer
Michael Cohrs (ist auch im Vorstand)
Head of Global Banking
Jürgen Fitschen (ist auch im Vorstand)
Head of Regional Management weltweit
Anshu Jain (ist auch im Vorstand)
Head of Global Markets
Stefan Krause (ist auch im Vorstand)
Chief Financial Officer
Hermann-Josef (ist auch im Vorstand) Lamberti
Chief Operating Officer
Rainer Neske (ist auch im Vorstand)
Head of Private & Business Clients
Kevin Parker (NICHT IM VORSTAND)
Head of Asset Management
Werner Steinmüller (NICHT IM VORSTAND)
Head of Global Transaction Banking
Seth Waugh (NICHT IM VORSTAND)
Chief Executive Officer Deutsche Bank Americas
Pierre
de Weck (NICHT IM VORSTAND)
Head of Private
Wealth Management
|
Deutsche Bank Aufsichtsrat
|
|
|
Dr. Clemens Börsig
|
Vorsitzender
Frankfurt am Main
|
|
Karin Ruck*
|
Stellvertretende Vorsitzende
Deutsche Bank AG
Bad Soden am Taunus
|
|
Wolfgang Böhr*
|
Deutsche Bank AG
Düsseldorf
|
|
Dr. Karl-Gerhard Eick
|
London
|
|
Heidrun Förster*
|
Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden
AG
Berlin
|
|
Alfred Herling*
|
Deutsche Bank AG
Wuppertal
|
|
Gerd Herzberg*
|
Stellvertretender Vorsitzender der ver.di
Vereinte Dienstleistungs-
gewerkschaft
Hamburg
|
|
Sir Peter Job
|
London
|
|
Prof. Dr. Henning Kagermann
|
Ehemaliger Sprecher des Vorstands der SAP
AG
Königs Wusterhausen
|
|
Martina Klee*
|
Deutsche Bank AG
Frankfurt am Main
|
|
Suzanne Labarge
|
Toronto
|
|
Maurice Lévy
|
Chairman and Chief Executive Officer,
Publicis Groupe S.A.
Paris
|
|
Henriette Mark*
|
Deutsche Bank AG
München
|
|
Gabriele Platscher*
|
Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden
AG
Braunschweig
|
|
Dr. Theo Siegert
|
Geschäftsführender Gesellschafter der de
Haen Carstanjen & Söhne
Düsseldorf
|
|
Dr. Johannes Teyssen
|
Chief Executive Officer und Vorsitzender
des Vorstands der E.ON AG
Oberding
|
|
Marlehn Thieme*
|
Deutsche Bank AG
Bad Soden am Taunus
|
|
Tilman Todenhöfer
|
Persönlich haftender Gesellschafter der
Robert Bosch
Industrietreuhand KG
Madrid
|
|
Werner Wenning
|
Vorsitzender des Vorstands der Bayer AG
Leverkusen
|
|
Leo Wunderlich*
|
Deutsche Bank AG
Mannheim
|
* von den Arbeitnehmern gewählt
klau|s|ens beendet seine berichte und gedichte über
die hauptversammlung der DEUTSCHEN BANK in frankfurt - www.klausens.com


klau|s|ens,
ist das nicht ein bisschen viel DEUTSCHE BANK hintereinander?
ich weiß, aber was soll ich tun? man muss ja
dieses und jenes auch erzählen.wirklich?
auf so einer HV (hauptversammlung) erlebt man
ja viel.
was denn?
das fing damit an, dass ein anwalt, der für das ehepaar kirch
spricht (leo kirch!), dr. franz enderle, die rechtmäßigkeit der
versammlungsleitung anzweifelte. (antrag
zur geschäftsordnung).
wer ist denn diese leitung?
das ist der herr dr. clemens börsig gewesen,
der vorsitzende des aufsichtsrates. so ist es immer.und?
warum darf er nicht?
dieser anwalt sprach von einem verfahren,
wonach schon das landgericht geurteilt hätte, dass börsig 2008 nicht
korrekt zum aufsichtsratsvorsitzenden gewählt worden sei - und dass er
deshalb heute auch nicht die HV leiten dürfe. (die letzte mündliche
verhandlung war wohl am 18.5.2010, in dieser sache. vor dem OLG. das
endgültige urteil dieser instanz steht noch aus.)das sind
ja pikante dinge.
es sind auch
rituelle dinge, kämpfe. denn das kirch und DEUTSCHE BANK überquer sind,
weiß man ja. äußerungen von einst haben dem kirch schwer geschadet.
daraufhin brach sein imperium zusammen, sagt er. eine riesiges
durcheinander .... das sich aber weiterzieht.und was war
nach dem antrag?
nach diesem
antrag war die HV erst einmal aus ihrer bahn geworfen, weil über diesen
antrag zur geschäftsordnung dann zu entscheiden war, bevor die HV
eigentlich beginnen konnte. das kostet dann zeit.aber der
antrag wurde zurückgewiesen?
klar. das war ja klar: nur 0,43 % der
anwesenden, vertretenen aktionärsstimmen sprachen sich dafür aus, dass
herr börsig NICHT die versammlung leiten sollte.dann ging
also alles doch noch weiter?
sicher,
alles geht seinen gang. aber rechtsanwalt michael bohndorf, der den
geschäftsordnungsantrag von RA enderle unterstützte, berichtete noch
pikante details über detekteien und bespitzelungen, die von der
DEUTSCHEN BANK ausgegangen sein sollen. da fasst man sich mit den händen
an den kopf. man weiß ja, wie die welt tickt. aber man ist dann doch
immer wieder überrascht, wie "billig" und wie "primitiv" führende köpfe
der wirtschaft sich da verhalten.bohndorf wies dr.
clemens börsig die schuld dafür zu?
so habe ich es verstanden, ja, ein ganz direkter angriff. börsig
soll es veranlasst haben, das geheimdienstagieren via detektiv und co. -
und börsig wies daraufhin natürlich alles schön zurück. verrückte dinge
treten einem da entgegen.dann ist eine HV doch auch für
etwas gut?
sicher: auch
"kritische aktionäre" treten auf, sprechen über die politik der
DEUTSCHEN BANK und legen ihren finger in wunden. oder die organisation "urgewald" (mit "d"!), die
zweifach antrat, zur rede, und z.b. die finanzierung von
nuklearprojekten durch die DEUTSCHE BANK anklagte. (auf der homepage von
URGEWALD
kann man sich die reden noch runterladen.) dann wird
also die DEUTSCHE BANK auf der HV vor aller welt angegangen?
genauso ist es. und natürlich muss die
DEUTSCHE BANK sich verhalten, denn alle diese dinge können den ruf der
bank beschädigen ... und man muss sich inhaltlich oder taktisch aus der
affaire ziehen.tolle dinge geschehen.
nur dr. ackermann bleibt immer gelassen und
freundlich. er strahlt eine fast schon geniale ruhe aus. dazu lacht er,
geht sogar in der pause zum händeschütteln vor die bühne. der ist schon
mit vielen wassern gewaschen. das
dürfte ein wichtiger bestandteil seiner macht und seines erfolges sein.
und dann gab es ja noch kerzen!
richtig: es gab auch kerzen von menschen, die
sich auch regelmäßig zu mahnwachen bei der deutschen bank versammeln.
und die stehen dann mit kerzen auf der HV und halten ein transparent
hoch: "nichts gelernt aus der krise". es ist eine gruppe um pater
gregor böckermann, der auch selber sprach: INIATIVE
ORDENSLEUTE FÜR DEN FRIEDEN. träger des aachener friedenspreises
2003. die sind bekannt für spektakuläre aktionen und zivilen ungehorsam.
außerdem haben die allerlei gute vorschläge für die ordnung der
wirtschaft..die anderen aktionäre wollen aber immer nur
geld und dividenden?
sicher: da
sind dann die redner der aktionärsvereinigungen, und die langweilen
einen mit den immer selben sprüchen, die nach mehr gewinn und höherer
dividende schreien. - die welt ist ein irrenhaus. und auf einer HV der
DEUTSCHEN BANK spiegelt sich das natürlich auch wider.und
deine gedichte?
unsere,
zweitklausens, unsere: wir gehören ja auch zu dem irrenhaus namens
"welt": http://www.klausens.com/aktionaersgedichte-deutsche-bank.htmund
vergiss nicht das seriello:
http://www.klausens.com/seriello-dr-josef-ackermann.htm
klau|s|ens arbeitet sich an der DEUTSCHEN BANK und
ihrer hauptversammlung (HV) ab - www.klausens.com


klau|s|ens,
die hauptversammlung also begann. jetzt erzähle doch mal was. vom
27.5.2010.
ich fand, es war
weniger beeindruckend, als ich dachte.was?
die inszenierung.das kommt von
der festhalle.
stimmt, die
festhalle ist wunderschön, aber sie passt von innen nicht ganz zum
superhochglanzgeldambiente, als welches man sich die DEUTSCHE BANK
denkt.die TELEKOM kam besser rüber?
ich denke: ja. aber was ist "besser"? alle
haben eben diese riesigen projektionsflächen. aber die TELEKOM wirkte
sehr modern, die DEUTSCHE BANK viel schlichter. zumindest vorne auf dem
podium.banken sind immer schlichter als
telekommunikationsunternehmen. das bringt der zweck des geschäftes doch
mit sich.
nein, nein, das
"schlicht" meint eben den gesamteindruck, wenn man die halle betritt und
sich die projektionen im gesamtschauen von sitzen und halle und wirkung
so anguckt.dir kann man es nie recht machen!
zweitklausens, ich bin doch nur
weltbeobachter. ich habe bisweilen nicht mehr mitzuteilen als mein
beobachtungen. außerdem gibt es ja den geschäftsbericht .... und bei der
DEUTSCHEN BANK ist der aufgeteilt in einen recht dünnen JAHRESBERICHT
und einen dickeren FINANZBERICHT:du hast doch aus einer
sache ein
REALGEDICHT gemacht?
das stimmt: REALGEDICHTE sind reale texte,
die der weltdichter entdeckt, mit einer überschrift versieht und sie zum
gedicht erklärt.und bei der DEUTSCHEN BANK?
das war es dieses:JAHRESBERICHT
- Realgedicht -
Krisen sind Stresstests in der Lebenswirklichkeit.
Stärken wie Schwächen von Unternehmen werden gleichermaßen offengelegt.
Überlebensmerkmale sind Weitsicht und Nachhaltigkeit sowie
entschlossenes Handeln und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an den
weltweiten Wandel.
Die Existenznotwendigkeit von leistungsfähigen Banken in einer modernen
Wirtschaft steht außer Frage.
Aber ebenso gilt: Die Finanzwirtschaft muss auf Dauer ihren Beitrag zu
Fortschritt und Wandel leisten.
Die Deutsche Bank ist gestärkt aus der Finanzkrise hervorgegangen; sie
steht heute global besser da als zuvor.
Stärke erlaubt, Chancen zu ergreifen. Wir wollen Zukunftspotenziale
zielstrebig erschließen und ambitioniert nutzen.
Das Fundament unseres Erfolgs besteht in einem bewährten Geschäftsmodell
und einer Belegschaft, die große Kompetenz, breite Vielfalt und eine
starke Leistungskultur auszeichnet.
Gestärkt in eine neue Zeit.
© Klau|s|ensĦķΩ7
Klau's'ens=Klau(s)ens=Klausens=Klau|s|ens
Copyright für dieses Realgedicht, nicht für den verwandten Text:
Klau|s|ens in allen Schraib- und Schreibweisen, u.a. als Klau/s/ens oder
Klau*s*ens oder Klau§s§ens, LIVE geschrieben am 27.5.2010, Frankfurt,
Messegelände, Festhalle, Hauptversammlung 2010 von der DEUTSCHEN BANK,
gegen 9:00 Uhr, Festhalle, innen, schon sitzend. Um 10:00 Uhr geht es
erst los. Den Jahresbericht lesend. - Dieses Realgedicht erfasst den
Text auf der (vor)vorletzten Seite (Seite 72) des gedruckt vorliegenden
Jahresberichts 2009: "Jahresbericht 2009 GESTÄRKT IN EINE NEUE ZEIT
Leistung aus Leidenschaft" - Es gibt gedruckt auch einen Finanzbericht,
der aber um einiges dicker ist. Alles als PDF downzuloaden unter: http://www.db.com/ir/de/content/hauptversammlung.htm
- Das Gedicht erfasst die Sprache der Flosken und Hülsen, die zugleich
die Corporate Identity ausmachen. Man kann so herrlich "formeln" und so
wundervoll "hülsen" (jeweils Verb!). Vergleiche zur Politik sind
erlaubt! - Missverständlich und grammatisch doppeldeutig ist im Übrigen:
"einer Belegschaft, die große
Kompetenz, breite Vielfalt und eine starke Leistungskultur auszeichnet."
Die Belegschaft zeichnet also aus, sie zeichnet "sich" nicht aus. seltsam,
seltsam!
gewiss! die welt ist
voller seltsamkeiten und unverständlichen dingen. siehe auch: http://www.klausens.com/aktionaersgedichte-deutsche-bank.htm
klau|s|ens ist immer noch bei der
jahreshauptversammlung der DEUTSCHEN BANK in frankfurt -
www.klausens.com


klau|s|ens,
was schreibst du heute?
heute
nenne ich nur mal den aufsichtsrat.schön.
da ist auch der herr dr. eick dabei, dr.
karl-gerhard eick.kennen wir den?
aber ja doch: der war doch erst bei der
TELEKOM, als finanzler im vorstand, dann wechselte der zu ARCANDOR, als
vorstandschef.aber ARCANDOR ist doch pleite.
nicht nur das, herr. dr. eick hatte ja eng
mit herrn friedrich carl janssen vom bankhaus sal. oppenheim
zusammengearbeitet. letzterer war aufsichtsratschef bei ARCANDOR und
holte den dr. eick dann rüber. (die kennen sich schon lange.)dr.
eick konnte aber das ende von ARCANDOR nicht verhindern!
nein, nein, das nicht. aber dr. eick sitzt ja
auch noch im aufsichtsrat der DEUTSCHEN BANK, und das an wichtiger
stelle. er leitet den prüfungsausschuss.und weiter?
mittlerweile war ja auch die bank sal.
oppenheim durch das ende von ARCANDOR und andere peinliche dinge so sehr
ins schwimmen geraten, dass diese alte, einst seriöse, privatbank
übernommen werden musste.von wem?
von der DEUTSCHEN BANK.aber da
sitzt ja auch dr. eick im aufsichtsrat.
eben: viele dinge funktionieren durch das
cross-geschäft. du sitzt da im aufsichtsrat und dort im vorstand und
hilfst dort bei der fusion, da wird gegrillt und gegolft, dort trinkt
man bierchen und säfte, da hilft man bei der abwicklung ... und dann
sorgst du noch für frisches geld. im falle dr. eick und ARCANDOR und
SAL. OPPENHEIM und DEUTSCHE BANK wird das ganz deutlich.das
also ist die finanzwelt.
so in
etwa. wir müssen ja alles vereinfachen. - was mir bei dr. eick auffiel /
auffällt: er wird aktuell als "london" geführt, ich habe eben nochmals
den aufsichtsrat abgerufen, von der homepage der DEUTSCHEN BANK:http://www.db.com/ir/de/content/aufsichtsrat_und_ausschuesse.htm
Aufsichtsrat und Ausschüsse
Deutsche Bank Aufsichtsrat
Dr. Clemens Börsig
Vorsitzender
Frankfurt am Main
Karin Ruck*
Stellvertretende Vorsitzende
Deutsche Bank AG
Bad Soden am Taunus
Wolfgang Böhr*
Deutsche Bank AG
Düsseldorf
Dr. Karl-Gerhard Eick
London
Heidrun Förster*
Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden AG
Berlin
Alfred Herling*
Deutsche Bank AG
Wuppertal
Gerd Herzberg*
Stellvertretender Vorsitzender der ver.di Vereinte
Dienstleistungsgewerkschaft
Hamburg
Sir Peter Job
London
Prof. Dr. Henning Kagermann
Ehemaliger Sprecher des Vorstands der SAP AG
Königs Wusterhausen
Martina Klee*
Deutsche Bank AG
Frankfurt am Main
Suzanne Labarge
Toronto
Maurice Lévy
Chairman and Chief Executive Officer, Publicis Groupe S.A.
Paris
Henriette Mark*
Deutsche Bank AG
München
Gabriele Platscher*
Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden AG
Braunschweig
Dr. Theo Siegert
Geschäftsführender Gesellschafter der de Haen Carstanjen & Söhne
Düsseldorf
Dr. Johannes Teyssen
Chief Executive Officer und Vorsitzender des Vorstands der E.ON AG
Oberding
Marlehn Thieme*
Deutsche Bank AG
Bad Soden am Taunus
Tilman Todenhöfer
Persönlich haftender Gesellschafter der Robert Bosch
Industrietreuhand KG
Madrid
Werner Wenning
Vorsitzender des Vorstands der Bayer AG
Leverkusen
Leo Wunderlich*
Deutsche Bank AG
Mannheim
(Mit
* sind die Vertreter der Mitarbeiter im Aufsichtsrat)tolle sachen machst
du, klau|s|ens. wer nennt denn schon den aufsichtsrat der DEUTSCHEN BANK
in seinem blog(g)?!
wir,
zweitklausens, wir schreiben ja auch die aktionärsgedichte. (und
twittergedichte und realgedichte und zitatgedichte und so weiter und so
fort. alles nur, damit diese welt demokratischer, freier und humaner
wird.)irgendeiner muss es ja machen.
genau! Aktionärsgedichte
ARCANDORAktionärsgedichte
COMMERZBANKAktionärsgedichte
DEUTSCHE BANKAktionärsgedichte
SOLARWORLDAktionärsgedichte
TELEKOM
Donnerstag, 03.06.2010 http://klausens.blogg.de/eintrag.php?id=1452
klau|s|ens beginnt seine befassung mit der
hauptversammlung der deutschen bank in frankfurt - www.klausens.com


klau|s|ens,
du wirst jetzt über die DEUTSCHE BANK schreiben?
ich war bei der hauptversammlung.
aber
die war doch schon am 27.5.2010, die ist doch schon uralt.
alles ist
relativ. ich kann immer nur über eine sache am tag schreiben ... und ich
musste erst von dieter wellershoff und beate klarsfeld berichten - nun
ist die DEUTSCHE BANK dran.
schön!
wieso schön? sie ist das symbol des kapitals!
na
und?
ich bitte dich: alles
geld, was irgendwo hingeht oder abfließt ... und die DEUTSCHE BANK immer
vorne dabei. zudem: welche gelder werden für was benutzt? das geht in
richtung diktaturen, bös-chemie, kriegswaffen, radioaktivität,
kinderarbeit, folter, umweltzerstörung, menschenrechte ... alle diese
dinge stehen auf dem prüfstand. bei jedem cent!
aber die
DEUTSCHE BANK ist auch so "green", sie machen derzeit auf "green".
siehst du: image hat eine wichtige funktion.
dann geld, dann profite von 25 % und mehr. sie verdienen an der
verschuldung der welt. sie verdienen an der armut der welt. sie
verdienen an der staatsverschuldung. eigentlich ist immer "verdienen und
verdienen" (wir kürzen es als "VUV" ab).
VUV - welches
schönes Wort!
leben für vuv =
VUV: der DEUTSCHE BANK ist es mehr als recht!
schöner
slogan! "LEBEN FÜR VUV: DER DEUTSCHEN BANK IST ES MEHR ALS RECHT!"
dazu die aktionäre!
die
verdienen auch!
eben: da gibt es
massig, die wollen auch nur verdienen und verdienen. alle wollen VUV,
egal wie. und dann klatschen sie, weil sie die "performance" der
DEUTSCHEN BANK so gut finden und weil dr. josef ackermann das doch alles
so toll hinbekommt. auch in der
krise ist bei der DEUTSCHEN BANK noch alles gewinnsupertoll.
es
geht um fieses geld, aber in dunkelsten anzügen. DEUTSCHE BANK.
auch das ist teil vom image. die bank ist die
bank der dezenten zurückhaltung in teuren anzugstoffen. das sind
soziologische definierungen, denen sich kein manager entziehen kann. was
den "hells angels" die kutte ist, ist dem banker der anzug.
warum
schwafelst du so rum?
gut, ich
höre auf: die HV, die hauptversammlung, war am 27.5.2010, und sie war in
der messehalle frankfurt, direkt im schatten des messeturmes.
und
was wird dein beitrag sein?
ich
werde die "aktionärsgedichte
deutsche bank" ablegen, meine LIVE-gedichte vom 27.5.2010 in
frankfurt. und ich werde etwas
drumrumschreiben.
und was gibt es heute?
heute gibt es die besetzung des vorstandes
der DEUTSCHEN BANK:
Dr.
Josef Ackermann
Vorsitzender des Vorstands und des Group Executive Committee
Dr. Hugo Bänziger
Chief Risk Officer
Michael Cohrs
Head of Global Banking
Jürgen Fitschen
Head of Regional Management weltweit
Anshu Jain
Head of Global Markets
Stefan Krause
Chief Financial Officer
Hermann-Josef Lamberti
Chief Operating Officer
Rainer Neske
Head of Private & Business Client
und es
gibt einen verweis auf die aktionärsgedichte, die ich schon schrieb,
dereinst, von andern + DEUTSCHE BANK, also:
Aktionärsgedichte
ARCANDOR
Aktionärsgedichte
COMMERZBANK
Aktionärsgedichte
DEUTSCHE BANK
Aktionärsgedichte
SOLARWORLD
Aktionärsgedichte
TELEKOM
und die fotos? deine fotos?
mein vergleich: messeturm frankfurt,
27.5.2010, und kölner dom, 28.5.2010. von mir fotografiert.
ein ganz anderer blick in die
lüfte.
ja, einmal wartet oben
angeblich GOTT, und das andere mal vielleicht GELD oder GELDSEGEN oder
MESSESEGEN.
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QUELLE für den VORABREDETEXT von Markus Dufner:
http://www.kritischeaktionaere.de/fileadmin/Dokumente/Reden_2010/Rede_Markus_Dufner_Deutsche_Bank_HV_2010_01.pdf
Abgerufen am 8.6.2010
Markus Dufner
Geschäftsführer
VORABTEXT der am 27.05. 2010 geplanten Rede bei der Hauptversammlung der Deutschen Bank
"- Es gilt das gesprochene Wort. -
Sehr geehrter Herr Dr. Börsig und Mitglieder des Aufsichtsrats!
Sehr geehrter Herr Dr. Ackermann und Mitglieder des Aufsichtsrats!
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre der Deutschen Bank!
Mein Name ist Markus Dufner. Ich bin Geschäftsführer des Dachverbands der
Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre. Ich vertrete hier 30 Mitgliedsorganisationen
sowie eine größere Zahl von Bürgerinitiativen und Kleinaktionären, die sich für
Nachhaltigkeit, Umweltschutz und soziale Rechte einsetzen.
Seit vielen Jahren nehmen der Dachverband und seine Mitgliedsorganisationen an
Hauptversammlungen der Deutschen Bank teil. Wir tun dies, weil die Deutsche Bank
sich immer wieder in fragwürdige Finanzierungen verstrickt.
Heute müssen wir und darüber beklagen, dass die Deutsche Bank gegenüber
Betroffenen der Finanzkrise ein skandalöses Verhalten an den Tag legt. Nach außen
präsentiert sich Deutschlands Bank Nr. 1 gerne als Vorbild in Sachen sozialer und
ökologischer Nachhaltigkeit, doch leider sieht die Realität ganz anders aus.
Wer, wie die Deutsche Bank behauptet, dass „soziale Verantwortung
selbstverständlicher Teil des eigenen Handelns“ sein soll, der muss auch bereit sein,
sich an diesen eigenen Maßstäben messen zu lassen.
Auch in diesem Jahr sind wieder Vertreter/innen aus unterschiedlichsten
Organisationen und Ländern hierher gekommen, um auf problematische
Finanzgeschäfte der Deutschen Bank aufmerksam zu machen, auf Finanzgeschäfte,
bei denen es um Rendite auf Kosten des Gemeinwohls und auf Kosten der
Gesundheit von Menschen geht!
Unsere Erfahrung der letzten Jahre ist, dass die Deutsche Bank ihre Kritiker – vor
allem weit gereiste – erst am Spätnachmittag, nach stundenlangem Warten für fünf
oder gar nur drei Minuten zu Worte kommen lässt. Deshalb möchte ich die
Gelegenheit jetzt nutzen, schon mal die Hauptkritikpunkte und einiger Rednerinnen
und Redner in Kürze vorzustellen.
Beispiel Hypothekenhandel in USA: Die Deutsche Bank ist seit der Finanzkrise
einer der wichtigsten Akteure auf dem Immobilienmarkt der Vereinigten Staaten. Als
Treuhänderin für mehr als eine Million Hypotheken spielt die Bank jedoch eine sehr
undurchsichtige Rolle. Und gegen Hausbesitzer, die mit ihren Raten säumig sind,
geht Deutschlands führendes Kreditinstitut unnachgiebig wie kein anderes vor.
Seit einiger Zeit rührt sich in verschiedenen US-Städten Bürgerprotest gegen
Zwangsvollstreckungen und das Verfallen-Lassen von geräumten Häusern. Im USBundesstaat
Wisconsin, wo die Deutsche Bank der größte Treuhänder und
Eigentümer von zwangsgeräumten Immobilien ist, versucht die
Bürgerrechtsorganisation Common Ground seit einem halben Jahr vergeblich, ein
Treffen mit einem Vertreter der Bank zu erreichen, um sich um sozial verträgliche
Lösungen zu bemühen.
Daher hat Common Ground beschlossen, der Deutschen Bank auf der heutigen HV
einen Besuch abzustatten. Professor Susan Giamo und Mark Fraley sind als
Vertreter von Common Ground aus den USA hierher gekommen, um die Missstände
vor Ort genauer zu schildern.
Frage: Herr Ackermann, bitte beantworten Sie vorab schon einmal folgende Frage:
Sehen Sie in den Geschäften der Deutschen Bank als Treuhänderin auf dem USImmobilienmarkt
ein Risiko für das Ansehen der Ihres und auch unseres Instituts?
Wenn ja, warum? Wenn nein: warum nicht?
Beispiel Rüstungsgeschäfte: Im Geschäftsbericht 2008 hat die Deutsche Bank als
Reaktion auf Kampagnen von Nichtregierungsorganisationen offiziell verkündet, dass
sie „ausdrücklich in keinerlei Transaktionen in Zusammenhang mit speziellen Waffen
wie Personen-Landminen, Streubomben oder ABC-Waffen involviert sein“ will
(Geschäftsbericht der Deutschen Bank 2008, Seite 49). Fakt ist aber, dass sie aktuell
z.B. Geschäftsbeziehungen zu Unternehmen wie BAE Systems und GenCorp
unterhält, die an der Herstellung von Atomwaffen beteiligt sind. Kein anderes
deutsches Finanzinstitut unterhält – unseren Recherchen zufolge – derart vielfältige
Geschäftsbeziehungen zu Rüstungskonzernen, die in die Finanzierung kontroverser
Waffensysteme verstrickt sind. Und wir haben unsere Untersuchung dabei auf
Unternehmen beschränkt, die bei anderen international führenden Finanzinstituten
längst auf dem Index stehen.
Fakt ist auch, dass die Deutsche Bank mit 2% an dem israelischen Rüstungskonzern
Elbit Systems beteiligt ist. Elbit hat die Sicherheitstechnologie für die von Israel
gebaute Mauer in den besetzten palästinensischen Gebieten geliefert. Der
Internationale Gerichtshof in Den Haag hält den Mauerbau für völkerrechtswidrig. Am
9. Juli 2004 erging folgende Verfügung: "...der von der Besatzermacht Israel
angestrebte Mauerbau in den besetzten palästinensischen Gebieten ... verstößt
gegen internationales Recht Die Mauer wird trotzdem weiter gebaut und die
Deutsche Bank finanziert diesen neuen Mauerbau mit.
Frage: Sieht so soziale Verantwortung à la Deutsche Bank aus – Unterstützung
völkerrechtswidriger Handlungen? Wie rechtfertigt es die Deutsche Bank, öffentlich
zu bekunden, keine kontroversen Waffensystemen finanzieren zu wollen und es in
der Realität dann doch zu tun?
Beispiel Atom: Nach neuesten Recherchen gehört die Deutsche Bank international
zu den Top Ten der „radioaktivsten Banken“. Nur wenige andere Banken treten so
offensiv als Finanzierer des Atomsektors auf. Zu ihren Kunden zählen die
international führenden Atomkonzerne wie z.B. Areva. Ende 2007 beteiligte sich die
Deutsche Bank an einem Kredit für den französischen Atomkonzern, der mit diesem
Geld das südafrikanische Bergbau-Unternehmen UraMin gekauft hat. So will Areva
den Uranabbau in vielen Teilen Afrikas ausbauen. Im Niger ist Areva über
Tochterfirmen schon seit 40 Jahren aktiv. Der Effekt: radioaktive Belastung des
ohnehin knappen Trinkwassers und erhöhte Hintergrundstrahlung. Die Minenarbeiter
leiden unter Hautausschlägen, Leukämie, Nieren- und Lungenkrankheiten. Im
November 2009 unternahm Greenpeace eine Recherchereise in der Umgebung der
nigrischen Uranminen. Eine Teilnehmerin der Expedition ist heute hier, um über die
gefährliche Lebenssituation im Umfeld der Minen zu berichten und darüber, dass
Areva radioaktives Baumaterial für den Straßenbau verwendet – eine Riesengefahr
für die Gesundheit der betroffenen Bevölkerung.
Frage: Bereits im letzten Jahr, war ein Vertreter aus dem Niger hier und hat die
Probleme geschildert. Sind Sie in der Folge irgendwie aktiv geworden, indem Sie,
wie gefordert, mit Areva über die Missstände bei ihren Uranminen in Afrika
gesprochen haben? Warum bleibt die Deutsche Bank dem Skandalkunden Areva
treu?
Ich denke, diese Beispiele belegen, dass noch eine gewaltige Kluft herrscht
zwischen dem Saubermannimage der Deutschen Bank und der aktuell sehr
defizitären Finanzierungspraxis.
Herr Ackermann, sehr geehrte Vorstandsmitglieder, mit unseren Beiträgen heute hier
wollen wir ein grundsätzliches Umdenken bei Ihnen anstoßen: Menschenrechts- und
Umweltbelange dürfen nicht länger unberücksichtigt bleiben und einseitig
ehrgeizigen ökonomischen Renditezielen geopfert werden.
Etablieren sie endlich ein solides ökologisches und soziales Risikomanagement,
werden Sie zu einer Geschäftsbank mit Gewissen und praktizierten Grundsätzen
statt leeren Worten und schlimmen Taten.
Solange dies aber nicht der Fall ist, bitten wir Sie, liebe Aktionärinnen und Aktionäre,
mit uns gegen die Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat zu stimmen.
Vielen Dank!"
DACHVERBAND KRITISCHE AKTIONÄRE und URGEWALD
Pressemitteilung Nr. 13/2010 Berlin/Köln, 2. Juni 2010
Quelle: http://www.kritischeaktionaere.de/fileadmin/Dokumente/Pressemitteilungen_2010/Pm_Deutsche_Bank_FT_Award_2010-06-02.pdf
Abgerufen am 8.6.2010
Deutsche Bank: Keinen Preis für Imagepolitur
Am 3. Juni verleihen Financial Times und die Weltbanktochter IFC in London zum fünften Mal Preise
an „nachhaltige Banken", die so genannten „Sustainable Banking Awards". In diesem Jahr steht die
Deutsche Bank auf der Liste für den Preis „nachhaltigster Investor des Jahres". Der Dachverband der
Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre und die Umweltorganisation urgewald warnen vor der Vergabe
des Preises an die Deutsche Bank.
Mit dem Preis sollen Banken ausgezeichnet werden, die bei der Integration von Sozial- und
Umweltaspekten in ihre Geschäftspraktiken innovative Wege gehen. „Die Nominierung der Deutschen
Bank für diesen Preis ist völlig unverständlich. Denn sie will mit einzelnen grünen und sozialen
Vorzeigeprojekten wie jetzt im Bereich Mikrofinanzierung von fehlenden Umwelt- und
Menschenrechtsstandards im Alltagsgeschäft ablenken. Dafür sollte sie nicht noch ausgezeichnet
werden“, fordert Dr. Barbara Happe von der Umweltorganisation urgewald.
Bei der diesjährigen Hauptversammlung in der vergangenen Woche stand die Deutsche Bank zum
Beispiel in der Kritik wegen ihrer unnachgiebigen Rolle gegenüber den Opfern der USImmobilienkrise.
„Bei Zwangsvollstreckungen geht keiner so brutal vor wie die Deutsche Bank“, sagt
Markus Dufner vom Dachverband der Kritischen Aktionäre. Als eine der größten Treuhänderinnen von
Immobilien in den USA lässt die Deutsche Bank Häuser verfallen oder verkauft sie an Spekulanten
anstatt Kaufangebote der jeweiligen Gemeinden anzunehmen.
„Für die Opfer der Immobilienkrise klingt es wie Hohn, dass die Deutsche Bank für ihr soziales
Engagement ausgezeichnet werden soll und dafür, dass sie innovative Fonds auflegt, um die Ärmsten
der Armen zu erreichen und sie dabei zu unterstützen, den Armutszirkel zu durchbrechen. Von ähnlich
innovativen Lösungsansätzen im Umgang mit den Opfern der Immobilienkrise ist die Deutsche Bank
jedenfalls noch weit entfernt“, so Dufner.
Ebenfalls kritisiert wurde die Deutsche Bank auf der Hauptversammlung für ihr Engagement beim
Kunden Areva. Der französische Atomkonzern ist im Uranabbau sehr aktiv. Deutsche Bank-Vorstand
Dr. Ackermann erklärt sich jedoch für „nicht zuständig“ für die Umwelt- und Gesundheitsfolgen des
Uranabbaus, obwohl sich die Bank Ende 2007 an einem Kredit für Areva beteiligte, der mit diesem
Geld das südafrikanische Bergbau-Unternehmen UraMin gekauft hat. Ein Schritt, um den Uranabbau
in vielen Teilen Afrikas auszubauen. „Im Niger ist Areva über Tochterfirmen schon seit 40 Jahren
aktiv, mit schrecklichen Folgen für die Bevölkerung", sagt Dr. Barbara Happe von urgewald.
„Greenpeace hat im November 2009 in der Umgebung der nigrischen Uranminen gefährlich hohe
Strahlungen gemessen – eine Riesengefahr für die Gesundheit der betroffenen Bevölkerung.“ Die
Deutsche Bank stuft Areva trotzdem weiterhin als ‚willkommenen Kunden’ ein und sieht keine
Notwendigkeit, auf seinen Kunden einzuwirken, um zumindest unabhängige Kontrollen der
radioaktiven Belastung zu garantieren.
Angesichts dieser schwachen Umwelt- und Sozialbilanz der Deutschen Bank wendet sich urgewald an
die Juroren: „Wenn dieser Nachhaltigkeitspreis ein Gradmesser für vorbildliches Handeln sein will,
darf die Deutsche Bank ihn unter keinen Umständen erhalten. Es kann nicht sein, dass winzige,
positive Ansätze prämiert werden, während das Kerngeschäft grundlegend un-nachhaltig bleibt.
Bekommt die Deutsche Bank den Preis, führt sie ihn ad absurdum.“
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
urgewald, Barbara Happe, mobil: 0172 - 6814474
Dachverband der Kritischen Aktionärinnen und Aktionäre e.V.
Markus Dufner, Geschäftsführer, Tel. 0221/599 5647, mobil: 0173-713 52 37
dachverband ÄTT kritischeaktionaere.de, www.kritischeaktionaere.de

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Klau7s7ens ist Klau8s8ens ist Klau9s9ens ... ist Klau©s©ens ist
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dem 4.2.2008 auch
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